|
|
TRAINING & DEVELOPMENT
Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Anlagevermögen
Zur Förderung unserer Mitarbeiter und eines gesunden, produktiven Arbeitsklimas verbinden wir bei CORPUS SIREO spannende und immer wieder herausfordernde Aufgaben mit individueller Weiterentwicklung. Ihre persönlichen Kompetenzen und Fähigkeiten, ob als Trainee, Auszubildender oder Young Professional, möchten wir optimal in Ihre zukünftige Tätigkeit einbinden und gemeinsam mit Ihnen voll zur Entfaltung bringen. Denn nur so können wir uns auch weiterhin auf dem dynamischen Immobilienmarkt erfolgreich behaupten.
|
|
|
|
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.“ Nach Antoine de Saint-Exupéry |
| Gezielte Weiterentwicklung
Auch bei CORPUS SIREO geht es um diese Sehnsucht. Wenn auch nicht nach dem Meer, so doch nach dem gemeinsam Fortschritt und Erfolg. Die steigende Komplexität und der sich stetig wandelnde Markt erfordern Anpassungsfähigkeit und Mitarbeiter, die Interesse und Freude an Ihrem Beruf haben, flexibel, teamfähig und offen für Neues sind. Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten bieten qualitativ hochwertige und nachhaltige Optimierungsmöglichkeiten.
|
|
|
|
|
|
|
|
Welcome Day
Der vierteljährlich stattfindende „Welcome Day" für neue Mitarbeiter ist der erste Schritt unserer vielseitigen Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Die Einführung in das Unternehmen CORPUS SIREO und dessen Tätigkeitsfelder erleichtert den Einstieg und verhilft zu einem besseren Überblick über die Strukturen. Die Geschäftsführung stellt sich vor und beantwortet offene Fragen. Am Abend findet ein gemeinsames Abendessen statt, bei dem die ersten Kontakte geknüpft werden und sich Trainees, Auszubildende und Young Professionals untereinander austauschen können. |
|
|
|
Entwicklungsdialog
Der Entwicklungsdialog findet einmal pro Jahr statt und soll sowohl dem Einzelnen als auch dem Team und dem Unternehmen als Ganzes dazu dienen, Kernkompetenzen abzuschätzen und zu einem produktiven Miteinander zu verhelfen. Das Selbstbild wird mit dem Feedback des Vorgesetzten abgeglichen, und gemeinsam werden Entwicklungsmöglichkeiten erörtert und festgelegt. Spezielle Fortbildungen oder Hospitanzen in anderen Unternehmensbereichen dienen der Erweiterung des eigenen Horizontes und der Optimierung der Integration ins Team und der gemeinsamen Arbeit. Die erzielten Resultate werden im folgenden Dialog ausgewertet. |
|
|
|
|
|
|
|
| CORPUS SIREO Academy
Im Rahmen der „CORPUS SIREO Academy“, die der Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter dient, bieten wir Trainings und Seminare an, die auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Von Trainings zu sozialen Kompetenzen bis zu differenzierten Fachkompetenzen bietet die CORPUS SIREO Academy eine Plattform zur immobilienspezifischen Weiterbildung. Ihre Karriere wird dabei sowohl von externen als auch internen Trainern und Spezialisten weiter gebracht. Selbstverständlich setzen wir auf unterschiedlichste Arbeitsweisen und sind allen Lehr- und Coaching-Methoden gegenüber offen.
|
|
|
|
„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und Du hilfst ihnen zu werden, was sie sein könnten.“ Johann Wolfgang von Goethe |
| Respekt ist einer der Grundsätze für das Arbeiten bei CORPUS SIREO, und dieser Wert greift auf jeder Ebene.
Respektvolle Mitarbeiterführung sehen wir daher als zentralen Erfolgsfaktor. Ob als Trainee frisch von der Uni, als Auszubildender direkt aus der Schule oder als Young Professional aus einem anderen Arbeitsumfeld – jeder unserer Mitarbeiter leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens. Eine differenzierte Feedback-Kultur trägt einen entscheidenden Faktor zum erfolgreichen Miteinander bei. Wertschätzung und Anerkennung, aber auch konstruktive Kritik, sind Hauptbestandteile der Mitarbeiterführung bei CORPUS SIREO.
|
|
|
|
|
|
|
|
Die Kernkompetenzen
Von Teamfähigkeit über Flexibilität bis hin zur Führungskompetenz – das sind einige der Kernkompetenzen, die wir uns von all unseren Mitarbeitern und Führungskräften wünschen. In einem funktionierenden, harmonischen Team können diese Kompetenzen weiterentwickelt und gestärkt werden. |
|
|
|
Führen mit Ziel
Neben den Unternehmenszielen sind die mitarbeiterspezifischen Ziele die Leitplanken für das Arbeiten bei CORPUS SIREO. Einmal im Jahr nehmen sich Mitarbeiter und Führungskräfte Zeit, individuelle Ziele zu definieren und für das kommende Jahr festzulegen. Gleichzeitig werden die im vergangenen Jahr gefassten und umgesetzten Ziele reflektiert. Alle fokussierten Ziele sollten dabei "s-m-a-r-t" sein (spezifisch, messbar, ausführbar, realistisch und terminierbar). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|